講座 #020 非購入者モデル仮説

Research Series 02

なぜ人は高額講座を購入しないのか?

Note #020 非購入者モデル仮説


1. Research Question(研究課題)

これまでのResearch Series 02(Note #011〜#019)の観察結果を統合すると、人はどのような構造で「購入しない」という意思決定を行っているのか。

DIB Lab独自の非購入意思決定モデルを提唱する。


2. Observation(観察事実)

Research Series 02では、

  • 購入を見送った人の本音
  • 深層欲求
  • 現状維持バイアス
  • 失敗回避心理
  • タイミング問題
  • 家族の影響
  • 自己投資への不安
  • 過去の失敗経験
  • 非購入者の意思決定プロセス

について観察を行った。

その結果、

購入しない理由は一つではなく、

複数の心理要因が段階的に積み重なることで、非購入という意思決定が形成される

ことが確認された。


3. Surface Motivation(表面的欲求)

非購入者が最終的に語る理由は、

  • 今はタイミングではない
  • お金がない
  • 家族と相談したい
  • もう少し考えたい
  • 自信がない

などである。

しかし、これらは最終的に本人が説明する理由であり、

意思決定の本質ではない。


4. Deep Insight(深層インサイト)

Research Series 02全体から見えてきた最も重要な発見は、

人は商品を拒否して購入しないのではない。

「購入することによって起こる未来」を拒否している。

ということである。

その未来には、

  • 失敗する自分
  • お金を失う自分
  • 家族へ説明する自分
  • 成果が出ない自分
  • また傷つく自分

が存在している。

つまり、

非購入とは、

未来のリスクから現在の自分を守る意思決定

なのである。


5. Bias Analysis(認知バイアス分析)

Series02で確認された認知バイアスは、

  • 現状維持バイアス
  • 損失回避バイアス
  • 先延ばしバイアス
  • 曖昧性回避バイアス
  • 利用可能性ヒューリスティック
  • 責任転嫁バイアス

である。

これらは独立して存在するのではなく、

相互に作用しながら一つの「非購入構造」を形成している。


6. Decision Trigger(意思決定トリガー)

Research Series 02を通じて確認された、

最終的な非購入トリガーは、

「購入する安心感」より、「購入しない安心感」が上回った瞬間

である。

つまり、

購入判断は、

商品価値ではなく、

安心感の比較

によって決定されている可能性が高い。


7. Purchase Barrier(購買障壁)

Series02で明らかになった障壁は、

  • 自己効力感不足
  • 現状維持心理
  • 失敗回避心理
  • タイミングの先送り
  • 家族への配慮
  • 自己投資への不安
  • 過去の失敗経験
  • 複数バイアスの連鎖

これらは一つずつ存在するのではなく、

心理的防衛システム

として機能していると考えられる。


8. Decision Map(意思決定マップ)

DIB Non-Purchase Decision Model Version 1.0

商品を知る

   ↓

興味・期待が生まれる

   ↓

「自分にもできるか」を評価する

   ↓

未来への期待と不安が同時に生まれる

   ↓

認知バイアスが働く

(現状維持・損失回避・先延ばし等)

   ↓

過去の失敗経験や家族・周囲を想起する

   ↓

購入しない理由が積み重なる

   ↓

「今はやめておこう」が合理化される

   ↓

購入しない安心感を選択

   ↓

非購入


9. Hypothesis(研究仮説)

DIB Labでは、

Research Series 02の研究成果として、

DIB Non-Purchase Decision Model Version 1.0

を提唱する。

本モデルでは、

人の非購入は、

商品評価によって決まるのではなく、

「期待」と「心理的防衛」のバランスによって決まる

と仮説づける。

期待よりも、

安心・安全・現状維持・自己防衛が優勢になった時、

人は購入しないという意思決定を行う。


10. Practical Implication(実務への示唆)

本モデルから導かれる実務上の示唆は、

販売活動を、

商品の説明

から、

心理的防衛を解除する設計

へ転換することである。

具体的には、

  • 商品価値を説明する
  • 自己効力感を高める
  • 失敗リスクを具体的に下げる
  • 現状維持コストを可視化する
  • 過去の失敗経験を書き換える
  • 家族への説明材料を提供する
  • 「今行動する理由」を明確にする

という流れで設計することで、

非購入要因を段階的に解消できる可能性がある。

DIB Labでは、このモデルを企業の商品設計、マーケティング、販売導線設計、セールスコミュニケーションの分析フレームワークとして活用することを提案する。


11. Next Research Question(次回研究課題)

Research Series 01では、

「なぜ人は高額講座を購入するのか」

を研究した。

Research Series 02では、

「なぜ人は高額講座を購入しないのか」

を研究した。

ここまでで、

「買う」「買わない」の両側面は明らかになった。

しかし、人は購入を検討するとき、

必ず何かと比較を行っている。

価格なのか。

講師なのか。

実績なのか。

将来の自分なのか。

次回から始まる Research Series 03 では、

「なぜ人は比較するのか」ではなく、「人は何を比較して意思決定しているのか」

という問いを起点に、比較意思決定の構造を研究する。